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Foto do time da Ideatore Americas em sua 4ª convenção anual
13-02-2025

5 insights de la convención de Ideatore Americas para aplicar en tu negocio

Estrategias que conectan, transforman y generan resultados.

La convención anual de Ideatore Americas es uno de los momentos más esperados en el calendario interno de la agencia. El evento, que reúne a socios, colaboradores y expertos de diversos sectores, tiene como objetivo principal inspirar, compartir ideas y preparar al equipo para los desafíos del mercado publicitario. 

En su cuarta edición, la convención trajo a debate tendencias, innovación, inteligencia emocional y estrategias para transformar insights en resultados concretos. 

Con una programación que incluyó conferencias y paneles dinámicos, la convención fue un espacio para reflexionar sobre el presente, planificar el futuro y reforzar el compromiso de Ideatore con la entrega de resultados creativos y estratégicos. 

Los paneles reunieron a especialistas de renombre, entre clientes y proveedores de la agencia, como Patrícia Guelfi (Directora de Marketing de TD SYNNEX Brasil), Adalberto Junior (Gerente de Marketing de Sicoob Cocred), Fábio de Stéfani (Socio-director comercial en Urben), Kauê Luz (Director del Grupo Luz), Isabella Crepaldi (Gerente comercial del Grupo EP), Bruno Maffei (Director de escena en Ilha Crossmídia), Fernando Campos (Director en Helloo y F&Campos), Fernanda Brandão (Coordinadora de Marketing de Itograss) y Leonardo Luz (Director del Grupo Luz). 

Los aprendizajes, sin embargo, van mucho más allá de la agencia y pueden aplicarse a cualquier negocio, ¡incluido el tuyo! Por ello, hemos decidido compartir los 5 principales insights del evento que pueden transformar tu empresa:

1. Inteligencia emocional: el diferencial humano en un mundo automatizado

Con el avance de la automatización y la inteligencia artificial, las habilidades técnicas siguen siendo importantes, pero son las competencias emocionales las que realmente diferencian a los profesionales y empresas. Durante la convención, se destacó que la inteligencia emocional es crucial para gestionar emociones, crear conexiones y afrontar cambios constantes. 

¿Cómo aplicarlo en tu negocio? 

  • Capacita a tu equipo: ofrece formaciones para desarrollar habilidades como la empatía, la resiliencia y la gestión de conflictos. 
  • Fomenta la retroalimentación constructiva: promueve un entorno en el que se valoran las conversaciones abiertas y constructivas. 
  • Gestión del cambio: prepara a tus colaboradores para enfrentar escenarios inciertos y complejos. 

Una dinámica práctica realizada en el evento ayudó a los participantes a identificar áreas de mejora en su inteligencia emocional, una idea que puede adaptarse fácilmente a la rutina de cualquier empresa.

2. Real skills: habilidades que combinan técnica y emoción

Se habla mucho sobre hard y soft skills, pero las «real skills» van más allá: combinan técnica, estrategia y emoción. Competencias como productividad, sabiduría, percepción, influencia y autocontrol son esenciales para prosperar en un mercado en constante transformación. 

¿Cómo aplicarlo en tu negocio? 

  • Productividad: utiliza herramientas digitales para optimizar el tiempo y priorizar tareas. 
  • Influencia: desarrolla la comunicación de tu equipo para que sea clara y persuasiva. 
  • Autocontrol: estimula la autenticidad y el cumplimiento de plazos para generar confianza interna y externa. 

Estas habilidades ayudan a tu equipo a afrontar los desafíos del presente mientras construyen un futuro sólido.

3. Del mundo VUCA al mundo BANI: la necesidad de adaptación continua

La transición del mundo VUCA (volátil, incierto, complejo y ambiguo) al mundo BANI (frágil, ansioso, no lineal e incomprensible) ha resaltado la importancia de la adaptación continua. Este nuevo escenario exige que las empresas y los profesionales sean más estratégicos y estén conectados con las innovaciones tecnológicas. 

¿Cómo aplicarlo en tu negocio? 

  • Adopta la tecnología de forma estratégica: herramientas como la inteligencia artificial y la automatización pueden optimizar procesos y mejorar la experiencia del cliente. 
  • Planea para lo imprevisible: crea escenarios alternativos y mantén a tu equipo preparado para cambios inesperados. 
  • Enfócate en el cliente: usa datos para comprender mejor las necesidades y expectativas de tu público. 

La convención demostró cómo la conectividad, el Internet de las Cosas (IoT) y las tecnologías emergentes están moldeando el mercado actual, destacando que la anticipación es clave para mantenerse competitivo.

4. Conexión emocional: el poder de las historias

Las marcas relevantes crean lazos emocionales con sus consumidores. Más que vender productos o servicios, las empresas deben contar historias que generen identificación y compromiso. 

¿Cómo aplicarlo en tu negocio? 

  • Cuenta historias reales: comparte narrativas que reflejen los valores y la esencia de tu marca. 
  • Crea experiencias memorables: invierte en campañas que vayan más allá del producto, ofreciendo experiencias que los clientes recordarán. 
  • Sé auténtico: las conexiones emocionales solo funcionan cuando hay verdad detrás de las acciones de la marca. 

Un caso de éxito discutido en la convención fue la creación de un cortometraje que transmitió la esencia de una marca de manera emotiva y envolvente, logrando un mayor compromiso del público.

5. Accountability: asume el protagonismo en tu desarrollo

Accountability es un concepto que puede traducirse como responsabilidad personal o compromiso con el propio desarrollo. Implica reconocer que cada individuo es el principal agente de su progreso y que sus acciones tienen un impacto directo en su éxito personal y profesional. 

Se trata de tener claridad, valentía y disciplina para ser honesto consigo mismo, asumir el control de las decisiones y resultados, y actuar con responsabilidad. 

¿Cómo aplicarlo en tu negocio? 

  • Crea planes de desarrollo: motiva a tu equipo a establecer metas claras y alcanzables, alineadas con los objetivos de la empresa. 
  • Dinámicas de apoyo mutuo: fomenta asociaciones entre colaboradores para el seguimiento de metas. 
  • Promueve una cultura de evolución continua: valora el aprendizaje y el autoconocimiento como pilares del entorno laboral. 

En la convención, se presentaron métodos para implementar accountability, como planes de acción individuales, check-ins regulares y dinámicas colaborativas. Estos métodos ayudan a construir equipos más comprometidos y responsables, impactandolo cual impacta directamente en los resultados. 

Prepara tu empresa para el futuro 

Los temas abordados en la convención de ID no son solo tendencias, sino necesidades para quienes buscan crecer y destacar en el mercado. Ahora es momento de poner en práctica estos insights, inspirar a tu equipo e implementar estrategias que generen resultados. ¡Y si necesitas apoyo, cuenta con una agencia de comunicación 360º para acompañarte! 

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